Перейти к основному содержанию
Кейсы реализованных проектов
Автор статьи
Зайцев Сергей Александрович

Руководством АО фирмы Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева было принято решение о реализации нового проекта унификации систем оперативного учета, создание центральной базы данных по учету зерна и готовой продукции.

Заказчик:

АО фирма Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева  — агропромышленная компания, одна из лидеров в стране по площади сельскохозяйственных земель, производству молока, сахара и мяса. На сегодняшний день компания «Агрокомплекс» объединяет более 40 предприятий разных профилей: рисоводство, мясное и молочное скотоводство, растениеводство, свиноводство и птицеводство, перерабатывающая промышленность и торговля.

Предпосылки проекта:

Весной 2019 года руководством компании было принято решение о реализации проекта автоматизации оперативного количественно-качественного учета зерна и готовой продукции. Рамками проекта были охвачены 16 предприятий следующих блоков: «Приемка и хранение зерна», «Производство комбикорма», «Переработка риса».

Основными предпосылками нового проекта стали следующие факторы:

  • Ведение оперативного учета в нескольких системах разных разработчиков, большие затраты по их поддержке и сопровождению («Заготовка 36 и 6», «ПК Зерно», «Кларис», «ЦПС:Элеватор. Комбикормовый завод», «Управление элеватором», уникальные конфигурации на базе «1С:Предприятие»).

  • Отсутствие единой центральной базы, в которой бы отражались оперативные остатки по сырью и продукции.

  • Отсутствие единой методики ведения учета.

  • Дублирование одних и тех же данных разными службами (весовщики, бухгалтеры, специалисты управляющей компании).

Цели проекта:

  • Унификация систем оперативного учета, создание центральной базы данных по учету зерна и продукции в рамках холдинга.

  • Обеспечение передачи данных в систему бухгалтерского учета.

  • Исключение двойного ввода одних и тех же данных.

  • Контроль превышения лимитов по отгрузке зерна и продукции.

  • Снижение и исключение человеческого фактора, контроль движения автотранспортных средств.

Перечень производственных объектов:

  • Матвеево-Курганский КХП

  • Мечетенский элеватор

  • Развиленский элеватор

  • Крыловский элеватор

  • Староминский элеватор

  • Малороссийский элеватор

  • Коноковский элеватор

  • Курганинский элеватор

  • Бурсаковский элеватор

  • Выселковский элеватор

  • Славянский КХП

  • Комбикормовый завод (центральный)

  • Комбикормовый завод Киево-Жураки

  • Русская свинина

  • Полтавский КХП

  • Ангелинский элеватор

Описание проекта:

На первом этапе проекта было осуществлено выездное экспресс-обследование всех элеваторов, комбинатов хлебопродуктов, комбикормовых заводов, рисозаводов компании в Ростовской обл., Краснодарском крае, Республике Адыгее.

К работе были привлечены ресурсы  ООО «ЦентрПрограммСистем». Методолог и технический директор компании объехали все производственные объекты зерноприемной и перерабатывающей отрасли холдинга, исколесив при этом 9 200 км.

Были проанализированы: организация ведения оперативного учета, порядок работы весовщиков, лаборантов, бухгалтеров, диспетчеров при приемке, перемещении и отгрузке сырья и продукции. Приняты пожелания в части совершенствования бизнес-процессов, недостатки используемого программного обеспечения, а также средств контроля над перемещением автотранспорта.

Результатом работ стал отчет «Экспертная оценка реализации проекта унификации оперативного количественно-качественного учета зерна и продуктов его переработки,  контроля бизнес-процессов».

В отчете:

  • был представлен анализ используемых систем, их соответствие современным требованиям ведения учета;

  • дано предложение по унификации номенклатурных позиций зерновых и масличных культур в части учета приемки и переработки, единому принципу разбиения культур на классы;

  • определен перечень верхнеуровневых требований к адаптации программного продукта, выбранного в качестве базового для автоматизации.

Таким программным продуктом стало совместное отраслевое решение «1С:Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода», разработанное фирмой «1С» и «ЦентрПрограммСистем», география внедрений которого составляет более 61 региона РФ.

Дополнительно на всех объектах был проведен технический аудит оборудования в части:

  • имеющихся средств определения веса грузов,

  • контроля положения автотранспортных средств на весовых,

  • информирования весовщиков и водителей,

  • идентификации автотранспортных средств,

  • фото/видео-документирования процессов приемки, перемещения, отгрузки сырья и продукции.

Выдана экспертная оценка реализации проекта автоматизированного управления движением автотранспорта по территории каждого предприятия.

На втором этапе проекта была проведена серия выездных обучений специалистов управляющей компании и элеваторов, определен перечень первоочередных настроек и доработок программы, унификация нормативно-справочной информации и перенос ее из старых систем. Специалистами компании-разработчика и ИТ-службы заказчика проведен ряд работ по доработке конфигурации, осуществлена разработка блока для учета на кукурузо-калибровочном заводе.

По состоянию на осень 2020 года система введена в эксплуатацию на всех элеваторах компании, подключено весовое оборудование, обеспечена консолидация данных в центральную базу холдинга. Следующим этапом является внедрение системы на комбикормовых заводах и проработка технического задания для адаптации системы согласно специфике переработке риса.

Исполнители проекта:

  • ИТ-департамент АО фирма «Агрокомплекс» им Н.И.Ткачева (пос. Выселки, Краснодарский край)

  • ООО «ЦентрПрограммСистем» (г. Белгород)