Крупное предприятие, производящее корма для свиней, крупного рогатого скота и птицы получило эффективную систему учета, планирования и контроля.
Основные проблемы заказчика заключались в недостаточном уровне оперативной информации по всем направлениям производства. В результате планирование было не вполне неэффективным и невозможно было организовать адекватный контроль.
Специалисты «ЦПС» выехали на предприятие и, обследовав производство, поставили «диагноз», на основе которого составили Технический проект на создание Системы на базе платформы «1С:Предприятие 8».
В результате с ИТ-службой заказчика была согласована ИТ-архитектура проекта, в качестве базового контура которого принято использовать «1С: ERP 2», как наиболее распространенное современное решение для построения комплексных информационных систем.
Для ведения производственного количественно-качественного учета решили использовать разработанную «ЦентрПрограммСистем» отраслевую конфигурацию «1С:Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода».
После внедрения наших решений предприятию удалось уже на начальном этапе увидеть конкретные результаты. Планирование, ведение производственного учета, управления запасами, закупками и продажами, управленческий анализ теперь осуществляются в единой системе. Руководство обеспечено оперативной информацией о движении сырья и продукции, исключены расхождения бухгалтерских данных и производственных, обеспечен корректный расчет себестоимости продукции, сведен к минимуму человеческий фактор при взвешивании грузов и определении качества сырья.
На следующих этапах проекта планируется внедрение блока управления техническими ремонтами, интеграция с ФГИС «Меркурий» и электронными торговыми площадками.
Наш многолетний опыт внедрений позволяет предполагать, что за следующие 10-11 месяцев себестоимость выпускаемой предприятием продукции снизится на 9 %, а объемы материальных запасов - на 21 %. Расходы на материальные ресурсы и производственные издержки сократятся на 15 %. Удастся также на 22% сэкономить время за счет сокращения длительности простоев и переналадки оборудования. Предполагаемый рост оборачиваемости складских запасов - 23 %. Получение управленческой план-фактной отчетности станет в два раза быстрее, сокращение операционных и административных расходов составит 16 %.
Рост прибыли по нашим оценкам увеличится на 13 %.
