Предпосылки проекта, выбор поставщика, описание работ 1 этапа описаны в предыдущей статье: https://1cps.ru/news/krahmalopatochnoe-proizvodstvo-aston-perehodit-na-1s
На 2 этапе проекта проведены следующие работы:
- разработаны производственные АРМы (регистратора, лаборанта, весовщика, учетных сотрудников)
- осуществлена доработка отраслевого функционала "под заказ" (партионный учет кукурузы, печатные формы, управленческая отчетность)
- произведено встраивание отраслевого функционала в 1С:Бухгалтерия КОРП
- настроен обмен данными с корпоративной информационной системой холдинга (в части поступления сырья)
- произведены выездные 10-дневные пусконаладочные работы по настройке управления маршрута движения автотранспорта с использованием RFID-считывателей
- обеспечено подключение к 1С весовых терминалов и IP-камер
- проведено обучение специалистов заказчика
- обеспечена поддержка заказчика в переходный период в режиме 24/7
- система на базе «1С:Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода» передана в эксплуатацию
- заказчик полностью перешел от старой системы-предшественника на 1С
Каким образом клиентам и партнерам мы помогаем организовать и осуществить максимально безболезненный переход на «1С: Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода» я расскажу на международном форуме «Агроуправление 2024» в Сочи, который мы проводим 13 год подряд. Приезжайте, будет познавательно и интересно!
Координатор отраслевого направления элеватор, комбикормовый завод, маслозавод фирмы 1С
Зайцев Сергей Александрович
+7 (499) 348-13-18 (доп. 125)
Канал «ElevatorKombikormASU» в Telegram
16 сентября, 2024
Кейсы реализованных проектов