Кейсы реализованных проектов

Геоаналитическая система "АгроУправление" была внедрена в Тамбовской области для инвентаризации, мониторинга использования пахотных земель в 2013 году. В результате, за счет предоставления сельхозтоваропроиводителями более полной отчетности, производственные показатели по урожайности и валовому сбору зерновых выросли в 1,5 раза. 

Внедрение специализированного программного средства «ЦПС:Учёт субсидий для сельского хозяйства».

Заказчик: Департамент агропромышленного комплекса Белгородской области.

Период внедрения: 2009 – 2010гг.

Проект по мониторингу использования сельскохозяйственных земель В Приморском крае был выполнен в рамках реализации Концепции развития государственного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения и земель, используемых или предоставленных для ведения сельского хозяйства в составе земель иных категорий, и формирования государственных информационных ресурсов об этих землях на период до 202

Внедрение специализированного программного средства «ЦПС:Учёт субсидий для сельского хозяйства».

Заказчик: Департамент агропромышленного комплекса Тюменской области.

Период внедрения: 2009 – 2010гг.

Программный продукт «ЦПС: Личный кабинет сельскохозяйственного товаропроизводителя» предназначен для предоставления услуг субсидирования в электронном виде. Заказчик Министерство сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области. Год реализации - 2014.

В конце 2009 года руководством «АгроТерра»  было принято решение о проведении тендера на создание информационной системы учета.  На основании анализа функциональных возможностей отраслевой ERP-системы «АгроХолдинг», разработанной «ЦентрПрограммСистем», многолетней специализации разработчика на комплексных решениях для агропромышленного сектора, большом опыте внедрения различных систем в предприятиях России и Украины победу в тендере одержало наше предложение

В связи с интенсивным строительством новых свинокомплексов в конце 2010 года и необходимостью ведения управленческого и регламентированного учета на предприятиях отрасли руководством было принято решение об автоматизации управления.

На предприятии ООО «Зерно Белогорья» входящей в группу "АГРОКО" использовались различные программные продукты и средства учета данных, которые позволяли автоматизировать производственную деятельность предприятия ("Агрокомплекс", "Расчет путевых листов", "Камин: Расчет зарплаты 7.7", "Автограф"). Однако, такая организация работы приводила к необходимости дублирования информации в разных системах, что в свою очередь увеличивало трудоемкость процесса обработки информации.

В связи с ростом промышленного производства руководство агропромышленного холдинга "РАВ Агро-про" приняло решение о создании единой корпоративной информационной системы для решения задач автоматизации оперативного учета, технико-экономического планирования в растениеводстве и животноводстве, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета.