Заказчик
ООО «БМК» — современное предприятие в Благовещенском районе, специализирующееся на производстве высококачественной муки под известной торговой маркой «Алтайский каравай». Компания делает ставку на точность учёта, контроль качества сырья и прозрачность себестоимости как основу конкурентоспособности.
Проблема: учёт вручную — риск для бизнеса
До внедрения отраслевого решения учёт на предприятии был разрозненным и фрагментарным:
- Регламентированный бухгалтерский учёт — в «1С:Бухгалтерия 3.0».
- Оперативный учёт зерна и продукции - в самописной программе на базе «1С:Предприятие 7.7» и таблицах Excel.
Это приводило:
- к расхождениям между данными производства и бухгалтерского учёта;
- к ошибкам и излишним трудозатратам при переносе информации;
- к отсутствию единого источника достоверной информации.
Цель заказчика:
Переход на отраслевое решение «1С:Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода» — с сохранением контроля над проектом и минимальным участием внешнего исполнителя. Акцент — на самостоятельности и адаптации к собственным процессам.
Реализация: разумное внедрение
Участие заказчика.
Проект реализовывался при активном участии команды заказчика:
- Руководитель — общее руководство и контроль за достижением целей.
- Заведующая лабораторией — настройка параметров качества зерна и муки.
- Главный бухгалтер и бухгалтеры по зерну, продукции — тестирование, наполнение данными, приёмка системы.
Участие разработчика "ЦентрПрограммСистем"
Несмотря на самостоятельность клиента, разработчик выполнил ключевые технические и методологические работы, которые послужили основой для качественного внедрения:
Интеграция отраслевого решения - конфигурация «1С:БЭКЗ 3.0.165» успешно встроена в существующую базу на платформе «1С:Бухгалтерия КОРП» — без потери данных, с сохранением привычной логики учёта.
Настройка под бизнес-процессы «БМК» - созданы и адаптированы отраслевые справочники, параметры учёта, алгоритмы калькуляции с учётом специфики количественно-качественного учёта на мукомольном комбинате.
Подключение автомобильного весового терминала - система адаптирована для приёма данных с одного весового терминала — это первый шаг к автоматизации приёмки зерна.
Контроль качества продукции - доработан функционал для фиксации лабораторных показателей муки, что напрямую влияет на соответствие стандартам ТМ «Алтайский каравай» и ценообразование.
Удаленная поддержка пользователей - оказаны консультации и обеспечивается помощь, чтобы пользователи уверенно работали с новым функционалом.
Результаты: системный эффект вместо цифр
Хотя точные показатели экономии времени или снижения затрат пока не зафиксированы, были достигнуты ключевые системные улучшения:
- Устранены ошибки и несоответствия между данными оперативного и регламентного учёта — теперь бухгалтерия и производство говорят на одном языке.
- Руководство получило единое информационное пространство на современной платформе «1С:Предприятие 8» — от приемки зерна на весах до отгрузки готовой продукции.
- Заложен фундамент для масштабирования — система готова к подключению дополнительного оборудования, интеграции с лабораторией и автоматизации отчётности.
- Команда «БМК» сохранила контроль над системой — внедрение проходило при их активном участии, что повысило эффективность принятия решений и снизило сопротивление изменениям.
Заключение
Этот кейс — пример того, как даже при минимальном участии разработчика и внедренца в небольшой срок и с небольшим бюджетом можно:
- Отказаться от Excel и устаревших программ.
- Обеспечить сквозной учёт — от ворот до отгрузки.
- Сохранить контроль и владение системой внутри компании.
- Заложить основу для дальнейшей автоматизации и роста.
Ссылка на внедренное решение на сайте 1С.
------------------------------------------------------
Координатор отраслевого направления элеватор, комбикормовый завод, маслозавод фирмы 1С
Зайцев Сергей Александрович
+7 (499) 348-13-18 (доп. 125)
Канал «ElevatorKombikormASU» в Telegram
